Leviers d’action

Organisation & processus

Données & indicateurs

Pilotage & outils métiers

Démarche environnementale

Origines

Depuis plus de 12 ans, j’évolue au cœur du secteur immobilier, du Facility Management au Property Management, en passant par la performance énergétique et les enjeux RSE.
À chaque étape, j’ai constaté le même frein : des organisations ambitieuses, mais ralenties par des outils cloisonnés, des données dispersées et des processus trop complexes pour être efficaces.

C’est en réponse à ce constat qu’Adsero est née : pour simplifier, structurer et transformer.

Pas avec des solutions toutes faites, mais avec une démarche rigoureuse et sur mesure, qui relie terrain, organisation et stratégie.

Ma démarche en 4 étapes clés

Mon approche est guidée par les standards éthiques et professionnels de la RICS : rigueur, intégrité, transparence et excellence opérationnelle. Chaque mission est menée avec méthode, clarté et exigence, pour des résultats mesurables et durables.

Diagnostiquer pour agir

Cartographier vos usages, vos outils, vos données et vos processus pour identifier les leviers de performance.

Développer une stratégie efficace

Définir un plan clair, aligné sur vos objectifs opérationnels, financiers et réglementaires.

Réaliser votre projet

Concevoir, piloter et mettre en œuvre les solutions adaptées (organisation, outils, process, digitalisation).

Mesurer pour piloter

Suivre les résultats, fiabiliser les indicateurs et ancrer la transformation dans la durée.

« Dans l’immobilier, la performance durable naît d’une organisation structurée, de données fiables et d’équipes engagées. »

Clément GILBERT